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          1. 淮南石化£º分类管理力争店店为赢

            2019年02月25日 10:25¡¡来源£º本站综合

            ¡¡¡¡淮南石化按照销售规模对非油门店按照¡°大¡¢中¡¢小¡±三个层次进行分类管理£¬在各类门店上做到¡°大有规模¡¢中有精品¡¢小有特色?#20445;?#21147;争店店为赢¡£

            ¡¡¡¡大店立足打造百万店和标杆店£¬最大限度拓展市场£¬增加销售份额£¬大胆增上新品£¬使便利店商?#20998;?#27493;丰富起来£¬并做好经验宣传£¬发挥榜样作用£¬带动中小门店做大做强¡£中店立足打造标准门店£¬切实推进商品标准化管理£¬选择一批有条件的门店推进商品标准化配置¡¢标准化陈列£¬进行科学¡¢艺术的货架摆放£¬并随季节和时段不同及时更换商品摆放位置£¬刺激客户即兴消费£¬着力打造精品店和样板站£¬不断增强门店零售能力¡£小店充分利用有限空间£¬体现便利特点£¬打造¡°特色迷你店?#20445;?#19981;单纯拷贝大店模式£¬在门店设计和氛围营造上突出特色£¬实现个性化经营¡£(宋晖)

            ¡¾编辑:成展鹏¡¿

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